Suivre les horaires et présences des salariés n’est pas seulement une obligation légale, c’est un levier stratégique pour l’entreprise et ses collaborateurs.
En France, le Code du travail impose à l’employeur de mesurer précisément la durée du travail. Cela permet de garantir le respect des durées maximales, le repos obligatoire, et de justifier les heures en cas de contrôle ou de litige.
Pour l’entreprise :
Pour le salarié :
Le télétravail se développe fortement. Même à distance, l’employeur doit garantir le respect des temps de travail et de repos, et veiller à la déconnexion le soir et le week-end.
Art. L1222-9 du Code du travail : activité réalisée hors des locaux, avec outils numériques.
Organisation :
Les salariés au forfait jours bénéficient d’une plus grande autonomie dans l’organisation de leur temps, mais doivent respecter plusieurs obligations légales :
À noter : certains accords ou conventions collectives peuvent prévoir un plafond différent pour la durée maximale hebdomadaire.
Suivi obligatoire :
Un entretien spécifique au forfait jours doit avoir lieu au moins deux fois par an pour évaluer : la charge de travail, l’organisation, le respect des repos et l’équilibre vie pro / vie perso.
La durée légale est de 35h par semaine. Au-delà :
Sans suivi précis, l’entreprise s’expose à des rappels de salaire, contentieux et sanctions, tandis que le salarié peut voir ses droits non respectés.
Gérer les présences manuellement est chronophage et source d’erreurs. Un SIRH moderne (comme Factorial) permet de centraliser, automatiser et tracer toutes les données : horaires, absences, congés et heures supplémentaires.
Résultat : conformité légale, fiabilité, gain de temps et équipes RH et managers libérés pour piloter et accompagner leurs collaborateurs.
Avant digitalisation, les entreprises passent jusqu’à 3 jours par mois à gérer manuellement les présences, congés et corrections. Après déploiement de Factorial :
Un bon suivi des horaires et des présences permet de concilier conformité légale et performance opérationnelle.
Digitaliser ce suivi sécurise l’entreprise, simplifie la vie des RH et managers, et libère du temps pour se concentrer sur l’essentiel : les collaborateurs et l’organisation.