Contexte

Notre client, une belle PME basée à Saint-Raphaël, a intégré sa nouvelle RRH en octobre 2024. La fonction RH étant restée vacante plusieurs mois auparavant, nous avons collaboré avec l’OPCO afin de déployer un accompagnement RH sur 10 jours.

Le besoin

• Diagnostic RH complet + Plan d’actions
• Travailler sur l’onboarding
• Travailler sur le plan de développement des compétences
• Travailler sur l’amélioration du dialogue social

Nos solutions

Onboarding

• Mise en place d’un process d’onboarding
• Mise en place d’un livret d’accueil
• Mise en place d’un parcours d’intégration

Plan de développement des compétences 

• Rédaction de fiches de postes et d'une matrice des compétences
• Mise en place des entretiens professionnels, annuels, forfaits jours…
• Mise en place d’un guide dispositif de formation
• Mise en pace d’un suivi des formations

Amélioration du dialogue social

• Mise en place de modèle (Convocation avec ordre du jour, PV…)
• Mise en place d’un calendrier CSE 
• Atelier pour répertorier toutes les informations et consultations à passer au CSE

En savoir plus sur la PCRH

Les bénéfices pour le client

La Responsable RH est ravie d’avoir pu bénéficier d’un audit RH complet qui va lui permettre de piloter son activité et planifier les sujets sur lesquels elle doit travailler en priorité. 

Nous avons travaillé sur les différents livrables personnalisés afin qu’elle puisse mettre en œuvre tous les changements et les nouveaux processus rapidement.