RH'Venture va chercher les pépites qui seront vos futurs talents !
Besoin d’un expert intégré temporairement dans vos équipes ?
Besoin d’un pilotage structuré et d’une méthodologie projet ?
Optimisez vos processus RH et gagnez un temps précieux
Nous accompagnons les DRH et les directions générales dans l’identification, la mise à disposition et le pilotage des experts RH qui structurent leur organisation.
RH’Venture intervient comme partenaire spécialisé des fonctions RH.
Nous recrutons exclusivement des profils RH et SIRH et Paie :
DRH, RRH, Responsable recrutement,Responsable Paie, Gestionnaire Paie, Chef.fe de projet/Responsable SIRH, Chargé.e SIRH...
Nous mettons à disposition des experts immédiatement opérationnels :
management de transition, renfort paie, renfort RH, temps partagé RH ou SIRH, chef de projet SIRH, Consultant SIRH, AMOA
Nous pilotons vos projets structurants :
choix de solution SIRH, déploiement, redressement, audit RH, structuration de vos process RH...
Vous structurez votre fonction RH ?
Vous lancez un projet SIRH ?
Vous recrutez un profil clé ?
Face à la pénurie de talents, recruter uniquement sur le CV ne suffit plus. De plus en plus d’entreprises misent sur les compétences réelles pour identifier et attirer les bons profils.
Les données RH sont déjà présentes dans l’entreprise, mais leur véritable valeur réside dans leur capacité à éclairer les décisions et piloter la performance.
L’évaluation des performances ne se limite pas à un entretien annuel. Bien structurée, elle devient un véritable outil pour piloter les talents, aligner les objectifs et sécuriser les décisions RH.
Logiciels RH complets, outils spécialisés ou solutions dédiées aux PME, choisir l’outil adapté à son organisation peut vite devenir complexe. On vous aide à faire ce choix.
Assurer la continuité RH en remplaçant une HRBP, en déployant le plan de formation et en restructurant la médecine du travail.
Accompagnement sur un projet de digitalisation RH ayant permis d’harmoniser et fiabiliser la gestion des temps dans l’ensemble de l’organisation.
Structuration d’une fonction RH fragilisée, recrutement d’une RRH et lancement d’une démarche de digitalisation dans un contexte industriel multisite.
Identifiez les bons indicateurs RH et transformez vos données en décisions concrètes et stratégiques.
Anticiper la transparence salariale et structurer une politique de rémunération claire, équitable et conforme.
Anticiper la transparence salariale et structurer une politique de rémunération claire, équitable et conforme.
Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs et renforcer l’engagement dès le premier jour.