RH'Venture va chercher les pépites qui seront vos futurs talents !
Besoin d’un expert intégré temporairement dans vos équipes ?
Besoin d’un pilotage structuré et d’une méthodologie projet ?
Optimisez vos processus RH et gagnez un temps précieux
Nous accompagnons les DRH et les directions générales dans l’identification, la mise à disposition et le pilotage des experts RH qui structurent leur organisation.
RH’Venture intervient comme partenaire spécialisé des fonctions RH.
Nous recrutons exclusivement des profils RH et SIRH et Paie :
DRH, RRH, Responsable recrutement,Responsable Paie, Gestionnaire Paie, Chef.fe de projet/Responsable SIRH, Chargé.e SIRH...
Nous mettons à disposition des experts immédiatement opérationnels :
management de transition, renfort paie, renfort RH, temps partagé RH ou SIRH, chef de projet SIRH, Consultant SIRH, AMOA
Nous pilotons vos projets structurants :
choix de solution SIRH, déploiement, redressement, audit RH, structuration de vos process RH...
Vous structurez votre fonction RH ?
Vous lancez un projet SIRH ?
Vous recrutez un profil clé ?
L’expérience collaborateur est devenue un levier clé pour engager, fidéliser et performer. Des actions simples et structurées peuvent faire toute la différence au quotidien.
La reconversion professionnelle devient un enjeu stratégique pour les entreprises, à la croisée des compétences, de l’engagement et de la fidélisation.
La santé mentale au travail est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Les managers de proximité jouent un rôle clé pour prévenir les risques et accompagner leurs équipes au quotidien.
Le people analytics s’impose comme un levier clé pour piloter les ressources humaines. En exploitant les données, les entreprises peuvent mieux comprendre, anticiper et optimiser leurs décisions RH.
Assurer la continuité RH en remplaçant une HRBP, en déployant le plan de formation et en restructurant la médecine du travail.
Accompagnement sur un projet de digitalisation RH ayant permis d’harmoniser et fiabiliser la gestion des temps dans l’ensemble de l’organisation.
Structuration d’une fonction RH fragilisée, recrutement d’une RRH et lancement d’une démarche de digitalisation dans un contexte industriel multisite.
Identifiez les bons indicateurs RH et transformez vos données en décisions concrètes et stratégiques.
Anticiper la transparence salariale et structurer une politique de rémunération claire, équitable et conforme.
Anticiper la transparence salariale et structurer une politique de rémunération claire, équitable et conforme.
Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs et renforcer l’engagement dès le premier jour.