L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans le quotidien des entreprises, souvent plus vite que les organisations ne l’avaient anticipé. Pour les dirigeants de TPE et de PME, l’enjeu n’est plus de savoir si l’IA va transformer leurs pratiques, mais comment l’intégrer sans perdre le contrôle, sans déshumaniser le management et sans investir dans des solutions sans impact réel.
Entre promesses technologiques, effets de mode et inquiétudes légitimes sur l’emploi, la confiance et la gouvernance, l’IA suscite encore de nombreuses interrogations. Pourtant, sur le terrain, certaines entreprises en tirent déjà des bénéfices concrets en matière de productivité, de pilotage et de prise de décision.
Ce guide propose une lecture claire et pragmatique de l’IA en entreprise, nourrie par une étude européenne menée auprès de dirigeants et par l’expérience terrain de RH’Venture. Il vise à aider les décideurs à mieux comprendre les enjeux réels de l’intelligence artificielle et à l’aborder comme un levier de performance durable, au service des équipes et du leadership.