Mise en place d’un partenariat sur-mesure pour accompagner le développement d’un acteur industriel, à travers le recrutement ciblé de profils stratégiques RH et le renforcement des pratiques d’évaluation managériale.
Contexte
Notre client, une ETI industrielle de 450 salariés en forte croissance, souhaite structurer sa fonction RH devenue insuffisamment dimensionnée face à l’évolution de l’organisation (croissance externe, nouveaux sites, complexification sociale).
La direction générale a fait appel à RH’Venture pour recruter un DRH capable d’accompagner cette transformation.
Le besoin
- Identifier un profil stratégique et structurant
- Évaluer la capacité à piloter un dialogue social exigeant
- Structurer une équipe RH multisites
- Mettre en place des indicateurs RH fiables
- Sécuriser un recrutement clé pour le COMEX
Nos solutions
- Cadrage approfondi avec le DG et les membres du COMEX
- Définition des enjeux à 3 ans (organisation, climat social, structuration paie)
- Approche directe ciblée sur des profils DRH expérimentés
- Entretiens approfondis avec analyse du leadership et des décisions passées
- Prise de références stratégiques
- Accompagnement dans la décision finale
Résultat
Recrutement finalisé en 8 semaines.
Le DRH recruté a restructuré avec notre aide l’équipe RH en moins de 6 mois et piloté avec succès la réorganisation des services supports.
Maintien en poste à 18 mois : 100 %.
Pourquoi choisir RH'Venture ?
