Dans un contexte de forte croissance et d'ouverture de nouveaux points de vente, une marque française dotée d'un réseau de boutiques physiques (~35 collaborateurs) a sollicité RH'Venture pour renforcer temporairement sa fonction RH, dans l'attente du recrutement d'un profil RH interne à temps plein.
Deux consultantes RH'Venture interviennent en tant que Chargées RH à temps partagé : l'une assure le pilotage global de l'accompagnement et la coordination des sujets RH, tandis que l'autre apporte un appui opérationnel en autonomie sur certains volets.
Une part importante de la mission est consacrée au recrutement, avec notamment la sélection et le tri des CV, les appels de préqualification, la prise de rendez-vous, les échanges avec les candidats ainsi que la rédaction de comptes rendus à destination des équipes internes. En parallèle, les consultantes interviennent sur différents sujets RH opérationnels afin de structurer et sécuriser les pratiques de l'entreprise.
Le volume d'intervention, initialement d'un à deux jours par semaine à distance, est ajusté chaque semaine selon les besoins de l'entreprise.
Grâce à ce dispositif, l'entreprise a pu structurer ses processus RH, accélérer et professionnaliser ses recrutements, et sécuriser sa gestion RH opérationnelle sans attendre l'arrivée d'une ressource interne.
Le besoin
- Une croissance rapide nécessitant un renfort RH : l'ouverture de nouveaux points de vente imposait de renforcer temporairement la fonction RH, dans l'attente d'un recrutement interne à temps plein.
- Un pilotage RH à assurer sans ressource dédiée : la Direction des Ressources Humaines avait besoin d'un relais opérationnel pour accompagner la montée en charge des sujets RH.
- Des sujets de fond à faire avancer : certains processus RH étaient déjà en place, mais la Direction des Ressources Humaines n'arrivait pas à avancer sur d'autres chantiers plus importants, comme la rédaction du règlement intérieur, dans un contexte de croissance rapide (ouvertures de boutiques, organisation des équipes).
- Des recrutements à accompagner : soutien aux besoins en recrutement liés au développement de l'activité, au siège comme en boutique.
Nos solutions
Un dispositif de Chargées RH à temps partagé, pensé pour s'ajuster au rythme de développement de l'entreprise plutôt que d'imposer la charge fixe d'un salarié permanent. Deux consultantes RH'Venture interviennent en proximité avec la Direction des Ressources Humaines, avec un fonctionnement agile permettant de s'adapter aux priorités opérationnelles.
Structuration RH
- Prise en charge des chantiers de fond que l'équipe interne ne parvenait pas à mener, en complément des processus déjà en place.
- Organisation des équipes et formalisation des pratiques RH.
Support au recrutement
- Sélection et tri des CV, appels de préqualification, prise de rendez-vous et échanges avec les candidats.
- Rédaction de comptes rendus à destination des équipes internes, au siège comme en boutique.
Gestion RH opérationnelle
- Prise en charge des sujets RH du quotidien.
- Sécurisation des pratiques et accompagnement des managers.
Un format ajustable au rythme de la croissance
- Un volume d'intervention révisé chaque semaine selon les besoins (1 à 2 jours par semaine).
- Une implication renforcée lors des phases critiques (recrutement, onboarding, structuration de l'équipe, mise en place d'outils RH), puis plus légère une fois la croissance stabilisée.
Les bénéfices pour le client
- Un accès immédiat à des compétences RH expertes : sans supporter la charge fixe d'un salarié permanent, ni attendre l'issue d'un recrutement.
- Une maîtrise des coûts : l'entreprise paie uniquement le temps réellement utile, ce qui sécurise sa trésorerie en période de forte croissance.
- Un accompagnement calé sur le rythme de développement : implication renforcée dans les phases critiques, allégée une fois la croissance stabilisée.
- Un risque réduit : le niveau d'accompagnement peut être ajusté facilement si les besoins évoluent, sans processus de rupture de contrat.
- Une continuité assurée par un binôme de consultantes : une interlocutrice principale pour le pilotage, une seconde en appui opérationnel, pour fluidifier le traitement des sujets RH.
Pourquoi choisir RH'Venture ?
