Un Centre de Formation d'Apprentis (CFA) et organisme de formation professionnelle, réparti sur 3 sociétés et employant une trentaine de collaborateurs, a sollicité RH'Venture pour la mise en place d'un DRH à temps partagé. RH'Venture est intervenu pour effectuer une restructuration globale des entités et accompagner l'organisme dans ses démarches liées aux ressources humaines, dans le respect du cadre légal applicable. Grâce à une consultante RH dédiée, présente deux journées par semaine, l'organisme a pu sécuriser sa gestion RH quotidienne sans recruter de fonction dédiée en interne.
Le besoin
- Une renfort RH mis en place sans recrutement dédié : réparti sur 3 sociétés et une trentaine de collaborateurs, l'organisme souhaitait disposer d'un appui RH régulier, sans faire le choix d'un recrutement interne à temps plein.
- Une restructuration globale : Création d’un organigramme et de l’intégralité des fiches de poste
- Des démarches administratives RH à sécuriser : traitement des dossiers collaborateurs et des démarches RH courantes dans le respect du cadre légal et réglementaire applicable au secteur de la formation.
- Un besoin évolutif : un rythme d'intervention pensé pour s'adapter à l'activité de l'organisme, avec une intensité plus forte en phase de lancement de la mission.
Nos solutions
Un dispositif de DRH à temps partagé assuré par une consultante RH'Venture dédiée, intégrée à l'écosystème interne de l'organisme (outils, messagerie, documentation partagée).
Gestion administrative RH courante
- Suivi des dossiers collaborateurs répartis sur les 3 sociétés de l'organisme.
- Appui dans les démarches administratives liées à la gestion des ressources humaines.
Une restructuration globale
- Création d’un organigramme et de l’intégralité des fiches de poste
Un rythme d'intervention adapté
- Deux journées par semaine en phase de lancement, puis une journée par semaine en rythme de croisière.
- Ajustement possible du volume d'intervention selon les priorités et l'évolution de l'activité de l'organisme.
Un périmètre clair et évolutif
- Le socle du DRH à temps partagé couvre la gestion RH courante et les démarches administratives associées.
- Les sujets plus lourds (audits organisationnels, GEPP approfondie, déploiement SIRH, missions juridiques spécifiques) peuvent faire l'objet de prestations complémentaires dédiées.
Les bénéfices pour le client
- Une fonction RH opérationnelle sans recrutement interne : l'organisme dispose d'un appui RH régulier et expérimenté sans les coûts et délais d'un recrutement dédié.
- Un accompagnement calé sur la structure de l'organisme : un rythme d'intervention dégressif, ajusté aux besoins réels de l'activité et à l'organisation en 3 sociétés.
- Une continuité et une proximité : une consultante unique, intégrée à l'écosystème interne et identifiée par les équipes.
- Un périmètre clair : les sujets RH courants sont couverts, tandis que les besoins plus spécifiques peuvent être anticipés via des prestations complémentaires.
Pourquoi choisir RH'Venture ?
