Un cabinet de conseil spécialisé dans les ressources humaines, le SIRH et la paie, a connu une forte croissance organique, passant d'une quinzaine à une trentaine de collaborateurs en un an. Pour accompagner cette croissance, l'entreprise a sollicité RH'Venture dans le cadre d'une Prestation Conseil RH (PCRH). Sur 6 journées d'accompagnement réparties entre fin mars et mai 2026, la consultante RH'Venture a réalisé un diagnostic RH complet, restructuré le parcours d'onboarding, harmonisé les pratiques d'entretien, formalisé les fiches de poste et un référentiel de compétences, puis accompagné la mise en place d'une charte télétravail et droit à la déconnexion. Les objectifs de la mission ont été atteints, comme confirmé lors du rendez-vous de restitution du 4 juin 2026.
Le besoin
- Une croissance rapide à structurer : le cabinet de conseil est passée d'une quinzaine à une trentaine de collaborateurs en un an, avec une poursuite de la croissance prévue sur les deux prochaines années.
- Une organisation RH à consolider : un accord sur le temps de travail et un SIRH étaient déjà en place, mais les processus d'intégration, les pratiques managériales et le référentiel de compétences restaient à structurer.
- Un cadre de travail en transition : l'investissement dans de nouveaux locaux accompagnait un passage du full remote vers un modèle hybride, nécessitant un cadre clair sur le télétravail.
- Un besoin de vision globale et priorisée : la direction souhaitait un diagnostic RH objectivé et une feuille de route claire pour sécuriser sa croissance.
Nos solutions
Un dispositif d'accompagnement structuré autour de 5 volets complémentaires, déployé sur 6 journées entre fin mars et mai 2026.
Diagnostic RH
- Analyse des pratiques RH existantes : organisation, processus, outils, obligations légales et pratiques managériales.
- Formalisation d'un rapport d'audit RH partagé, servant de fil conducteur à l'ensemble de l'accompagnement.
Structuration de l'onboarding
- Procédure d'intégration détaillée et livret d'accueil pour homogénéiser le parcours des nouveaux arrivants.
- Fiche de renseignement et rapport d'étonnement pour sécuriser et améliorer en continu l'expérience d'intégration.
Harmonisation des entretiens RH
- Trames d'entretien annuel, de parcours professionnel et de forfait jours.
- Fiche de procédure sur les dispositifs de formation (CPF, VAE, bilan de compétences) à l'usage des managers et de la RH.
Emplois & compétences
- Fiches de poste formalisant missions, responsabilités et attendus par rôle.
- Référentiel de compétences par famille de postes, intégrant compétences techniques et savoir-être.
Télétravail & droit à la déconnexion
- Charte télétravail clarifiant les conditions de recours et les règles de fonctionnement.
- Charte droit à la déconnexion pour prévenir les risques liés à l'hyperconnexion, adaptée au passage vers un modèle hybride.
Les bénéfices pour le client
- Un socle RH structuré et directement mobilisable : diagnostic, outils d'onboarding, entretiens, compétences et télétravail ont été formalisés en un temps resserré.
- Des pratiques managériales harmonisées : des supports clairs et homogènes pour piloter, évaluer et accompagner les équipes.
- Une intégration plus fluide pour les collaborateurs : un parcours d'onboarding professionnalisé et des repères lisibles dès l'arrivée.
- Un cadre de télétravail sécurisé : des règles claires pour accompagner la transition vers un mode de travail hybride.
- Une vision claire de la situation de départ pour piloter la suite : objectifs atteints selon la direction lors du bilan de restitution.
Pourquoi choisir RH'Venture ?
